Beratung
Amelie Fritsch
Amelie Fritsch
Diplom-Kauffrau
Gründerin der Beratung von Familienunternehmen
Amelie Fritsch ist Spezialistin für die Beratung von Unternehmerfamilien und wohlhabenden Familien in Fragen der Nachfolge, Family Governance und Familienstrategie sowie in Konfliktsituationen. Sie berät seit 2007 Mandanten im gesamten Bundesgebiet und im deutschsprachigen Ausland.
Sie verfügt über langjährige Erfahrungen im Beirat und ist Gesellschafterin im mittelständischen Familienunternehmen.
Als Prokuristin in Holding- und Beteiligungsgesellschaften erwarb Amelie Fritsch profundes Wissen und Erfahrung in der professionellen Führung und Steuerung von Unternehmen aus Gesellschaftersicht: zunächst in einer Industrieholding (im Büro des Vorstandsvorsitzenden), später in einer Bankenholding zuständig für eine Vielzahl von Beteiligungen.
Amelie Fritsch veröffentlicht Fachbeiträge in namhaften Standardwerken zur Nachfolge. Sie war von 2010 bis 2019 Dozentin an der Westfälische Wilhelms-Universität Münster, JurGrad, zum Thema Family Governance. Ihr Studium der Betriebswirtschaftslehre hat sie an der Universität Mannheim abgeschlossen (Schwerpunkte: Personalwesen, Organisationslehre).
Informationen zum Beratungsansatz und zu Amelie Fritsch für den Download
Amelie Fritsch Beratung von Familienunte[...]
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kurzes Vorstellungsvideo
Methodik
Der Ablauf
- In einem unverbindlichen Vorgespräch präzisieren wir Ihr Thema - meinen Auftrag.
- In gemeinsamen Workshops klärt die Unternehmerfamilie alle relevanten Fragen.
- Der Beratungsprozess ist methodisch durchdacht und modulhaft aufgebaut. Sie wissen immer, wo wir stehen und wie es weitergeht.
- Die Ergebnisse der Treffen werden schriftlich festgehalten.
- Auf Wunsch erstellen wir eine Familiencharta oder ein auf Ihre Belange zugeschnittenes zusammenfassendes Abschlusspapier.
Das Gegenüber
- Sie haben nur einen Berater während des gesamten Prozesses.
- Zu Spezialfragen ziehen wir Ihre Fachleute heran (Steuerberater, Anwalt etc.).
- Auf Ihren Wunsch können wir auf weitere Experten aus meinem Netzwerk zurückgreifen.
Die Zusammenarbeit
- Zentrales Element unserer Arbeit ist das gut moderierte Gespräch.
- Die Athmosphäre der Zusammenarbeit ist verbindlich und positiv.
- Die Fragen werden offen und verständlich besprochen - auch in komplexen Zusammenhängen.
- Diskretion ist selbstverändlich.
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