Erwarten Sie exzellente Beratung:

Wir unterstützen Familienunternehmen im Generationswechsel.

Wir begleiten Familie und Unternehmen durch bewegte Zeiten.

Wir bringen Sie miteinander ins Gespräch.

Wir stärken mit Ihnen Fundament und Perspektive.

Wir klären Verantwortlichkeiten, entwickeln hilfreiche Strukturen.

Wir sind Experten für schwierige Entscheidungen.

Wir haben langjährige Erfahrung in Family und Business Governance.

Wir krönen viele Beratungen mit einer Familiencharta. 

Wir gestalten mit Ihnen Familientage.

Unsere Mandanten sind Unternehmerfamilien und Familien mit gemeinsamem Vermögen. 

Sie kennzeichnet eine Besonderheit: Sie tragen gemeinsam Verantwortung und müssen gemeinsam entscheiden.

Sie haben erkannt: Ein solides Fundament (Werte und Traditionen) und eine klare Perspektive (gemeinsame Ziele und ein gemeinsames Interesse) verleihen Unternehmen und Familie Stabilität. Regeln und Strukturen vereinfachen ihre Zusammenarbeit.

Anlassbezogene Beratung zu konkreten Fragestellungen, wie

• Unternehmensnachfolge
• Vermögensnachfolge
• Entlastung in Konfliktsituationen
• Entwicklung oder Aktualisierung einer Familiencharta
• Einrichtung oder Neuausrichtung eines Beirates, Fremdmanagement
• Aufbau von Strukturen in der Familie (Familienrat, Familientag)
• Entfremdung entgegenwirken

Vorausschauend gestalterische Beratung, wie zum Beispiel:

• Wachstum von Familie und/oder Unternehmen durch Weiterentwicklung der Family Governance flankieren 
• Generationswechsel vorbereiten und Entfremdung in der Familie vorbeugen durch Erarbeitung einer Familiencharta 
• Zusammenhalt in der Familie festigen durch Etablierung eines Familientages 

Die Beratung legt den Schwerpunkt auf die Klärung der Ziele und die Entwicklung strategischer Maßnahmen (Familienstrategie). Sie ist spezialisiert auf die Themen Nachfolge, Family Governance und Konflikte.

Die Beratung ist zielorientiert, pragmatisch und überparteilich. Sie können sich auf persönliche Integrität und Diskretion verlassen.